>4. Mai 2012
Die Beraterei im Departure ExpertInnen-Pool
von Clemens Böge
Seit kurzem bin ich mit der Beraterei Mitglied im ExpertInnen-Pool von departure, der „Kreativagentur der Stadt Wien“, wie es im Untertitel heißt. departure ist eine eigenständige Wirtschaftsförderungs- und Servicestelle für Unternehmen der Creative Industries und gehört als Unternehmen der Wirtschaftsagentur Wien zum Wirtschaftsressort der Stadt. „departure richtet sich an all jene Kreativen, die sich selbst […]
>28. März 2012
Markenwirkung nach Innen
von Clemens Böge
In der Beraterei hilft mir immer wieder der unten stehende Denkrahmen, der eine Organisation aus einer Markenperspektive betrachtet. Demzufolge entfaltet eine Marke ihre Wirkung einmal nach außen in Richtung Markt (das sind Marketer gewohnt), aber auch nach innen in Richtung der Organisation (daran wird oft weniger gedacht). Letztlich geht es darum, die Beziehungen und die Kommunikation im Außen- […]
>3. März 2012
Teamentwicklung als Event?
von Clemens Böge
Ein aktueller Spiegel-Online Artikel thematisiert einen interessanten Aspekt (oder ist es ein Trend?) im Bereich Teamentwicklung: Es wird bunter, spielerischer und vor allem aufwendiger. Folgt man der Wahrnehmung des Autors, dann werden Team-Workshops immer häufiger zu einer Art „Spiel ohne Grenzen“, geht immer häufiger Erlebnis vor Reflexion. Die Frage ist, ob das tatsächlich Teams bei […]
>1. Februar 2012
Experten sind auch nur Menschen
von Clemens Böge
„Social Skills – Erfolgsfaktor in ExpertInnenorganisationen“. Unter diesem Titel fand am 26.01.2012 eine von der Personalentwicklung der Medizinischen Universität Wien organisierte Tagung statt. Ich hatte das Vergnügen, dabei zu sein – hier ein paar Eindrücke und Gedanken dazu. Was versteht man üblicherweise unter einer Expertenorganisation*? In einer Expertenorganisation oder „professional bureaucracy“ (Henry Mintzberg) dominiert i.d.R. […]
>25. Januar 2012
Knoten (Teil 4)
von Clemens Böge
Jill: Mich ärgert, daß du verärgert bist Jack: Ich bin nicht verärgert Jill: Mich ärgert, daß dich nicht ärgert, daß mich ärgert, daß du verärgert bist Jack: Mich ärgert daß dich ärgert, daß mich nicht ärgert, daß Dich ärgert, daß ich verärgert bin, wenn ich es nicht bin. Jill: […]
>19. Dezember 2011
Lesenswert: Wirtschaft in Nordkorea
von Clemens Böge
Die Top-Nachricht am heutigen Tage: Der Tod des nordkoreanischen Diktators Kim Jong Il. Während sich die aktuelle Berichterstattung vor allem auf die politischen Aspekte konzentriert, gab es vor kurzem in brand eins einen interessanten Artikel, der hinter die Kulissen schaut. Es geht um Wirtschaft, Nahrungsmittel und ausländische Hilfe gegen den Hunger im Land. Wie immer […]
>19. Dezember 2011
Lesenswert: Das Peter-Prinzip
von Clemens Böge
Möglicherweise ist es vollkommen überflüssig, über einen Klassiker dieses Formats weitere Zeilen zu verbreiten. Immerhin ist „Das Peter-Prinzip oder Die Hierarchie der Unfähigen“ schon 1969 erschienen und seitdem sicher oft genug zitiert und rezensiert worden. Wenn ich dem noch etwas hinzufüge, dann erstens, weil ich das Buch mit Genuss gelesen habe und zweitens, weil erstaunlich […]
>23. November 2011
Die lustige Welt der Beraterei (Teil 8)
von Clemens Böge
Wenn es darum geht, Lösungen für Problem zu finden, tendieren viele Menschen zu einer recht analytischen Herangehensweise. Nach dem Motto: Wenn ich weiß, warum die Situation so ist, wie sie ist, kann ich auch etwas dagegen tun. Ob dieser Weg wirklich immer so sinnvoll ist, darf bezweifelt werden. Zumindest aus systemischer Perspektive geht man davon […]
>2. November 2011
Effectuation & Pastinaken
von Clemens Böge
Merkwürdige Überschrift, mag man denken. Was haben denn bitte die Grundprinzipien unternehmerischen Handelns (siehe tag links) mit einer eher unansehnlichen Wurzel zu tun, mit der man in der Küche oft nicht so recht etwas anzufangen weiß? Eine erste Annäherung dieser beiden Welten fand vor kurzem bei der TEDx Salzburg statt. Dort war zum einen der […]
>10. Oktober 2011
Knoten (Teil 3)
von Clemens Böge
Wie klug muss man sein, um dumm zu sein? Die anderen sagten ihr, sie sei dumm. Also machte sie sich selbst dumm, um nicht sehen zu müssen, wie dumm die anderen waren zu glauben, sie sei dumm, weil es schlecht wäre zu glauben, die anderen seien dumm. Sie zog es vor dumm und gut anstatt […]